Forecasting & Planung

Wir begleiten Sie mit unserem Know-how im Bereich Forecasting & Planung

Kontinuierliches Feedback zur operativen Abwicklung und Steuerung sind wesentliche Erfolgsfaktoren in einem zunehmend volatilen Marktumfeld.

Steigern Sie Transparenz und Steuerungssicherheit durch Design von Realtime Ist-KPIs und laufendem Forecasting / Predictive.

Klassische Zyklen der Finanzplanung (Forecast, Budget, Mittelfristplan) sind oft aufwendig, detailliert und teilplan- bzw. funktions-fokussiert.

Unternehmensplanung entlang von integrierten Steuerungsgrössen der Geschäftsmodelle helfen Ballast an Planungsdetail abzuwerfen und sind Kernelement der Verbindung von Strategie und operativer Abwicklung.

Ihr Nutzen

• Steigern Sie die Planungsagilität und Integration der Steuerungsgrössen Ihrer Geschäftsmodelle. Planen Sie aggregiert in Marksegmenten und notwendigen Schlüsselressourcen Ihrer Geschäftsmodelle.
• Fokussieren Sie die Unternehmensplanung auf die Geschäftsmodell-Entwicklung auf Basis der Rahmenbedingungen von Stakeholdern, Marktentwicklung und dem operativen Feedback.
• Holen Sie Feedback aus Istdaten der Abwicklung und Forecasting, geben Sie Feedback zum aktuellen Status der Unternehmensentwicklung ab und schaffen Sie Klarheit bei Vorgaben für die operative Abwicklung.

Falls Sie

• … historisch gewachsene und disintegrierte Planungen neu aufstellen wollen,
• … im Rahmen einer SAP S/4HANA Umstellung auch die Überarbeitung der Unternehmensplanung andenken,
• … die Möglichkeiten von Predictive für die Beschleunigung der Planungsprozesse nutzen wollen,
• oder sich vergleichbare Anlässe ergeben,



kontaktieren Sie uns gerne für ein Erst-Interview.