Controlling
Wir begleiten Sie mit unserem Know-how im Bereich Controlling
Ihre Controlling - Abteilung soll den aktuellen VUCA Herausforderungen gerecht werden? Wir begleiten Sie mit unserem Know-how bei der Entwicklung von agilem Controlling und der Konzeption und Einführung von KPIs und Managementinformationssystemen.
Experten schätzen, dass nahezu 90 % der vorhandenen Daten in den letzten 2 Jahren gesammelt wurden. Unsere Welt wird immer vernetzter und digitaler, aber auch volatiler und unsicherer.
Umso wichtiger ist es, dass Sie Ihr Unternehmen effizient mit “State of the Art”-Methoden in die Zukunft führen und die Realisierung eines agilen Controlling-Ansatzes in die Hand nehmen.

Ihr Nutzen
- Optimieren Sie Ihr Geschäftsmodell durch das Design von strategischen und operativen Planungsprozessen.
- Erhalten Sie mithilfe der Integration von operativen Ist- und Plandaten sowie einer laufenden Performance-Messung stets einen aktuellen Überblick und simulieren Sie die weitere Geschäftsentwicklung.
- Identifizieren Sie durch KPI-Analysen Kostensenkungspotenziale entlang Ihrer Wertschöpfungskette.
- Leisten Sie mit der Ableitung von konkreten Massnahmen einen effektiven Beitrag zur Kostenoptimierung.
Falls Sie
- Ihre bisherige Reporting-Praxis für die Zukunft neu aufstellen wollen,
- ... Kostensenkungspotenziale frühzeitig identifizieren wollen,
- oder sich vergleichbare Anlässe ergeben,
- ... die Möglichkeiten des agilen Controllings nutzen wollen,
kontaktieren Sie uns gerne für ein Erst-Interview.